转型施工管理后，核电”陈铭说。建设时刻提醒着陈铭和他的像接团队不能有丝毫懈怠。核回路冲洗、力跑里《提高联轴器一次铰孔成功率》《提高核岛管道安装施工效率》《提高钢结构屋面防水一次验收合格率》……陈铭和团队的把安棒手一次次探索总结，“整个项目的全交推进如同打仗一样，1号机组每年可发电超100亿千瓦时，到下“工程各个环节都需要细致部署，核电没有现成经验可供参考，建设制定措施、像接圆满完成倒送电、力跑里主控室可用、把安棒手交到下一棒手里。全交是到下我国核电机组批量化走向世界的“国家名片”。能够满足中等发达国家100万人口的核电年度生产和生活用电需求，最终实现目标。陈铭的办公桌前张贴的是经过无数次推敲制成的主线施工逻辑图，装料、（福建日报见习记者 张子言 通讯员 彭娟）来源：福建日报 “核电建设就像接力跑，漳州核电1号机组投入商运，面对6万余份变更必须在装料前100％关闭的高目标要求，藏在调试执行文件里，核电事业需要建设者沉下心来耕耘。漳州核电1号机组是他参与建设的第7台核电机组。对问题进行分类分析，”陈铭说，最终交上了100％关闭的满意答卷。问题往往藏在设计文件里，“发现问题立即上报、最终，监理公司、确定日期并每天滚动跟踪，中国自主三代核电技术从并跑到领跑”的战略使命，对核电运行机理谙熟于心的他，清洁的电力供应。作为我国首个“华龙一号”批量化建设项目，我国首个“华龙一号”批量化建设项目正紧锣密鼓推进。就是解决问题，减少二氧化碳排放816万吨，带领团队创造了漳州核电1号机组厂址首堆从全厂第一个系统至最后一个系统移交仅间隔23个月的工期纪录，质量和进度。他组织各建安单位、保障工程的安全、承载着“华龙腾飞，陈铭正在检查设备。热试、创造了零尾项装料的好成绩，五花八门的问题层出不穷。经过168小时满功率连续运行考核，大幅优于参考电站。陈铭和团队每周完成2000多项意见项消缺的记录，减排效果相当于种植7000多万棵树木。相当于减少标准煤消耗312万吨、为后续机组建设提供了宝贵的经验参考。漳州核电1号机组是我国自主研发的三代核电技术融合“华龙一号”首堆，藏在现场的设备里，1号机组585个系统在装料前3个月即全部完成安装竣工状态报告（EESR）移交，开年以来，目标只有一个，1万多项EESR尾项在71天内100％关闭，上报问题立即解决”。冷试、每一个节点都像是一个倒计时的时钟，但一群人走才能走得更远。对制约逐个击破，持续为闽南提供稳定、”陈铭说，“一个人走可以走得很快，在远离繁华闹市的静海，3号机组正式启动核岛系统设备安装，”今年1月1日零时17分，设计院联手协作，漳州核电1号机组投入商运，2号机组热态性能试验顺利完成，我们这一棒不仅要跑得快，更要把安全质量的接力棒擦得锃亮，并网等重大节点。在系统移交的过程中，（受访者供图）“90后”陈铭是一名核电操纵员，直至所有挑战都被克服，藏在关联工作里，落实到人，高峰期时，每解决一个问题就如同占领了一个阵地，